Вы управляете крупным предприятием или холдингом и сталкиваетесь с разобщенностью данных, сложностями в планировании производства и принятии стратегических решений? Мы спроектируем и внедрим систему, которая даст вам полный контроль над производством, финансами и активами, повысив эффективность на 15-20%.
Внедрение 1C:ERP Управление предприятием – это масштабный проект по созданию единой информационной системы для комплексного управления всеми ключевыми ресурсами крупной и средней компании.
Это не просто программа, а инструмент стратегического управления, который обеспечивает прозрачность и управляемость вашего бизнеса.
Наши проекты ведутся архитекторами систем, которые говорят на языке топ-менеджмента
Подтверждает нашу высшую компетенцию в области ERP-систем
Опыт реализации масштабных проектов в машиностроении и пищевой промышленности
Стоимость владения 1C:ERP в 3-5 раз ниже западных аналогов
Невозможно построить точный производственный план
Сложности с учетом себестоимости, нет прозрачности финансовых потоков
Разрозненность отделов и информационных систем
Неэффективное управление ресурсами и активами
Отсутствие контроля над цепочками поставок
Внедряем подсистему управления производством с оперативным планированием и расчетом потребностей
Настраиваем точный расчет себестоимости, бюджетирование и консолидацию данных, включая МСФО
Единая цифровая платформа для управления всем холдингом
Повышение эффективности бизнеса на 15-20% за счет системного подхода
Автоматизация управления закупками, складом, логистикой и системы ТОиР
Глубокий анализ текущих бизнес-процессов, IT-инфраструктуры и стратегических целей предприятия
Разработка общей концепции будущей системы, определение архитектуры и ключевых подсистем
Детальное описание функциональных и технических требований к системе
Реализация функционала, настройка типовых подсистем, разработка уникальных модулей
Перенос данных, настройка рабочих мест, тестирование системы и обучение пользователей
Запуск системы в реальную работу под контролем наших специалистов
Полное внедрение 1СЕRP для крупных предприятий
Анализ и разработка концепции внедрения
Это был сложный, но очень важный для нас проект. Результат превзошел ожидания. Управляемость бизнеса выросла на порядок.
Благодаря внедрению БФР мы смогли оптимизировать производственные запасы и высвободить более 50 млн рублей оборотных средств.
Теперь мы видим полную картину по всему холдингу в реальном времени. Для принятия стратегических решений это бесценно.
Переход со старой системы УПП, отсутствие единой системы планирования
Сложности с расчетом себестоимости и прослеживаемостью партий
Необходимость учета по сериям и срокам годности, валидация процессов для GMP
Сильный бизнес сегодня — это цифровой бизнес. 1CERP — это мощнейший инструмент для построения такой компании. Наша миссия — помочь отечественным предприятиям внедрить его для конкуренции на мировом уровне
— Валентин Бутюгин, основатель IS-GURU.RU
"ЕВР-система — это цифровой хребет современного промышленного предприятия. Без него невозможно конкурировать на глобальном рынке."
"Внедрение ЕВР — это не IT-проект, это проект по трансформации всего бизнеса. Он должен инициироваться и контролироваться на уровне первого лица компании."
"Основной эффект от внедрения ЕВР — не автоматизация, а повышение управляемости и прозрачности бизнеса, возможность принимать решения на основе точных данных."
Получите комплексную систему, которая обеспечит прозрачность, управляемость и эффективность всех процессов на вашем предприятии.
Получите "White Paper: Методология успешного внедрения ЕВР-системы на промышленном предприятии". Наш многолетний опыт и ключевые рекомендации для успешной реализации проекта.
Скачать White PaperЗакажите "Предпроектное обследование и разработку концепции внедрения за 490 000 руб.". Получите детальный план проекта, оценку рисков и стратегию внедрения.
Заказать обследование