Ваш бизнес активно растет, но разрозненные программы, постоянный ручной ввод данных и сложности с отчетностью создают хаос и замедляют развитие? Вы «выросли» из связки программ вроде «1С:УТ+БП+ЗУП» и хотите объединить все процессы в одной системе? Внедрение 1С:Комплексная автоматизация (1С:КА) — это ваш переход на новый уровень управления. Мы заменим ваш «зоопарк» программ на единую систему, где все данные будут в одном месте, отчёты будут формироваться в 2 клика, а отделы перестанут тратить время на сверку информации между собой.
Внедрение 1С:КА – это проект по созданию единой информационной системы, которая объединяет функционал управления торговлей, складом, закупками, финансами, производством и персоналом. Эта программа идеально подходит для среднего бизнеса, который ищет мощное, но при этом более доступное и простое решение, чем 1С:ERP.
Наша услуга идеально подойдет для:
Мы помогаем тем, кто хочет избавиться от хаоса, двойного ввода данных и бесконечных сверок между отделами, а также получить единый источник достоверной информации для принятия управленческих решений.
Мы специализируемся на миграции с разрозненных программ, имея отработанную методику переноса данных и объединения процессов. В то время как другие часто предлагают внедрение «с нуля», мы гарантируем сохранение вашей истории и непрерывность работы.
Наши проектные команды состоят не только из программистов, но и из системных архитекторов и бизнес-аналитиков, которые обеспечат безболезненный и эффективный переход на единую систему.
Наша задача — создать единый центр принятия решений, устранив хаос и двойной ввод данных, чтобы вы могли эффективно управлять компанией.
Наше решение: 1С:КА устраняет двойной ввод. Документ, созданный в одном отделе, автоматически виден в другом, что экономит время и исключает ошибки.
Наше решение: Мы создадим единую систему, которая даст вам прозрачную управленческую отчетность и единый источник правды для принятия решений.
Наше решение: Внедрим подсистемы для расчета себестоимости и управления небольшим производством, что позволит вам точно планировать и повышать рентабельность.
Наше решение: Настроим систему управления запасами и закупками, которая поможет оптимизировать товарные остатки и избежать неликвидов.
Мы проводим глубокий анализ ваших текущих бизнес-процессов, выявляем узкие места и моделируем будущую систему.
На основе моделирования мы разрабатываем детальный план перехода на 1С:КА и составляем техническое задание на доработки.
Устанавливаем и настраиваем 1С:КА под ваши уникальные процессы, объединяя все необходимые блоки: от торговли до зарплаты и производства.
Мы аккуратно переносим все необходимые справочники и остатки из ваших старых баз, обеспечивая целостность информации.
Запускаем систему в работу под нашим контролем, помогаем сотрудникам освоиться и оперативно решаем возникающие вопросы.
Проводим обучение для всех групп пользователей и оказываем консультационную поддержку после запуска.
Стоимость внедрения зависит от масштаба и сложности вашего бизнеса:
"Забыли про сверки между УТ и Бухгалтерией как про страшный сон. Все в одной базе — это кайф!"
— Финансовый директор, ООО "Оптима"."Наконец-то у нас появился нормальный отчет о себестоимости. Спасибо!"
— Производственная компания "Мастер"."Переход прошел гораздо проще, чем мы ожидали. Команда сработала очень профессионально."
— IT-директор, "Сервис-Плюс".Переход со связки программ «1С:УТ+БП» приводил к двойному вводу данных.
Результат: Все работают в единой базе, затраты на сопровождение 1С сократились на 50 000 руб./мес., повысилась скорость работы.
Учет велся в УТ и самописной системе, что не позволяло точно считать себестоимость.
Результат: Появился точный расчет себестоимости, сроки сборки заказов сократились на 20%.
Учет запчастей и работ велся в разных базах, что не давало сквозной аналитики.
Результат: Появилась сквозная аналитика по рентабельности каждого ремонта, что позволило принимать обоснованные управленческие решения.
1С:КА — это универсальное решение для среднего бизнеса, которое объединяет основные контуры учета. 1С:ERP — это флагманское решение для крупных производственных предприятий с более сложным функционалом.
Сроки зависят от объема данных и сложности процессов. В среднем, переход занимает от 1 до 3 месяцев.
Мы используем методику миграции данных, которая позволяет перенести все необходимые данные, а при необходимости — разработать аналогичный функционал в новой системе с использованием безопасных технологий (расширений).
Мы проводим комплексное обучение, чтобы ваши сотрудники быстро освоили новую систему. Кроме того, интерфейс 1С:КА интуитивно понятен и позволяет настроить рабочее место для каждого пользователя.
1С:КА объединяет в себе функционал 1С:Управление торговлей, 1С:Бухгалтерия, 1С:Зарплата и управление персоналом, а также базовый блок производства.
Да, это наша специализация. Мы имеем отработанную методику переноса данных из нескольких разрозненных баз в единую систему.
Да, мы можем разработать план поэтапного внедрения, что позволяет получать первые результаты быстрее и распределить финансовую нагрузку.
Производственный учет в 1С:КА подходит для небольших и средних предприятий. Для сложного позаказного производства лучше выбрать 1С:ERP.
Мы разрабатываем индивидуальные программы обучения для разных групп пользователей (бухгалтеры, менеджеры, руководители) и проводим его на реальных примерах.
Экономия достигается за счет исключения двойного ввода данных, сокращения трудозатрат на сверки, повышения эффективности управления и снижения расходов на сопровождение.
Платформа: 1С:Предприятие 8.3.
Конфигурация: 1С:Комплексная автоматизация, ред. 2.5.
Объединяет функционал: 1С:Управление торговлей, 1С:Бухгалтерия, 1С:Зарплата и управление персоналом и базовое производство.
Варианты работы: Файловый, клиент-серверный, облачный.
Интеграция: Поддерживает обмен с внешними системами, включая сайты, CRM, телефонию.
«Когда бизнес растет, количество программ растет в геометрической прогрессии. 1С:КА — это то чистое, ровное зеркало, которое мы устанавливаем, чтобы собрать все "осколки" учета в единую картину».
"Когда компания вырастает до 50-100 сотрудников, управление через Excel и несколько программ становится невозможным. Переход на единую систему — это вопрос выживания, а не развития."
"Основная проблема при использовании связки из нескольких программ — это стоимость и хрупкость интеграции. Единая система по определению надежнее."
"Ценность единой системы не только в экономии на двойном вводе, но и в возможности получать сквозную управленческую отчетность, которую невозможно собрать из разрозненных баз."
Хватит работать в хаосе. Объедините все процессы в одной системе и заложите фундамент для дальнейшего роста.
Гайд для вас: Получите "Гайд: 10 признаков того, что вам пора переходить на единую систему управления". Этот документ поможет вам определить, готовы ли вы к комплексному внедрению.
Специальное предложение: Закажите "Моделирование бизнес-процессов в 1С:КА за 19 900 руб.". Наш специалист проведет моделирование ваших бизнес-процессов в 1С:КА, чтобы вы увидели, как будет работать ваша будущая система.
